新菱冷熱CSRレポート2016
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2016年度の取り組み2016年度の成果達成度参照ページBIMデータの集中作成拡大とBIMデータの有効活用による新たな業務モデルの構築BIMデータの有効活用による業務モデルの構築推進○特集17-10グループ会社と一体となったLCMサービス体制の強化継続コミッショニング、CFD、FM等の技術を融合したサービス体制の強化推進○各種省エネルギー技術・低炭素化技術の開発・販売・導入を継続促進ホルムアルデヒド除去システム・たばこ臭気除去装置の販売促進○現地法人との技術交流・人的交流の促進継続新菱フィリピンのエンジニア第2陣10名の日本での技術実習開始○36,38内部統制システムの継続的な見直し内部統制システムの継続的な運用○23・海外対応ガイドラインの策定と展開・ コンプライアンス事例集の作成・ コンプライアンスに関するe-ラーニングの実施・ 独占禁止法研修の継続実施・ 海外版ガイドラインの策定と海外営業所・現地法人の全役職員への遵守教育の実施(100%)・海外汚職防止ガイドラインの運用開始・コンプライアンスに関するe-ラーニングの実施・独占禁止法研修の継続実施・国内グループ会社コンプライアンス連絡会の活動開始○25-26情報セキュリティ教育の継続実施と効果の検証・ 拠点・現場に対する情報セキュリティ監査実施・「企業情報管理規程」の改定○24BCP計画の策定および訓練の実施・事業継続計画(BCP)体制の再整備と強化・BCP総合訓練の実施○24・環境マネジメントシステム ISO14001の継続運用・CO2排出削減量を、2015年度比5%増・環境配慮型車両の社有車採用率20%・ 石綿・有害物質等の適正な除去、管理、処理の継続実施(100%実施)・環境マネジメントシステム ISO14001の継続運用・CO2排出削減量2015年度比16%減・環境配慮型車両の社有車採用率22%・石綿・有害物質等の適正な除去、管理、処理の継続実施(100%実施)・生態系保全活動・啓発プログラム「環境ルネッサンス活動」の全社展開△27-30全社教育計画を踏まえた部署別教育計画書を策定し、事業部・支社単位による実効ある教育を推進・ 部署ごとの特色ある教育の企画および展開・ 中堅以上社員の外部セミナー選択受講の開始○37-38後方支援による現場業務量低減の推進技術統括部・安全統括部による現場業務の後方支援開始○特集17-10各種休暇制度の利用率向上に向けた、推進活動継続・ 働き方改革の開始(長時間労働是正・ワークライフバランスの実現)・施工現場でのノー残業デーの実施(モデル現場の抽出)○33-34女性、高齢者を含むすべての社員の活躍を促すための制度および社内風土醸成のための施策の検討・実施・両立支援制度の運用開始(カムバック制度、配偶者帯同転勤制度)・経験豊かな社員の活躍のための人事制度の改定・ 女性社員活躍のための教育の実施(管理職研修、女性総合職キャリアデザイン研修)・現地法人社員活躍のための日本での研修の継続実施・ 社内報等での継続的な情報発信○35-36・生物多様性に関わる活動の検討と実施・事業部・支社独自の地域とのかかわり方の検討と実施推進・事業部・支社独自のボランティア活動の展開・大学への講師派遣の継続実施○39-40・ グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン分科会、CBCC活動への参加取り組みの強化・新たな枠組みへの参画検討 グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン環境経営分科会への新規参加○3<自己評価による取り組みの達成度> ○:実施して成果が得られたもの △:実施したがさらに成果を上げる必要があるもの ×:実施しなかったもの ※2016年度(2015年10月1日~2016年9月30日)CSRマネジメント新菱冷熱 CSRレポート 201622

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