新菱冷熱CSRレポート2016
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VOICE 2016年9月、女性総合職を部下にもつ管理職32名を対象に「女性総合職育成のための管理職セミナー」を行いました。これは女性総合職を育成するための具体的マネジメント方法(キャリア形成、ライフイベントとの両立支援など)の習得を目指したものです。セミナーでは、自社の現状と課題や、それらを通した女性社員の育成やマネジメントの手法を学びました。また、最後に部下への応援メッセージを作成しました。管理職向けダイバーシティ教育管理職向けセミナーの様子 2016年9月、24名の若手女性総合職を対象に「女性総合職対象のキャリアデザインセミナー」を行いました。本セミナーは、女性総合職が意欲的に働き続けるための意識づけを行い、ライフイベントとの両立を図るための方法を学ぶことを目的としたものです。外部講師による講義や参加者同士のディスカッションを通し、自らを振り返ることで、あらためて5年後、10年後の働き方や将来の仕事への目標を考える機会となりました。女性総合職向けキャリアデザイン教育外国人の活躍 新菱冷熱の社是の一つ「学歴年令を問わない 実力ある者が指揮をとれ」は、海外では「学歴」「年令」に、「nationality(国籍)」を加えて英訳しています。各海外拠点において、社是は「Company Philosophy」として国内同様に行動の原点となっています。グローバル企業として発展していくためには、国籍・人種の垣根のない、幅広い人材の活躍が必要であると考えています。● Be fair and straightforward (正しからざることに与するな)● Do your best with all your e ort (あらん限りの誠実を尽くせ)● Have leadership, irrespective of education, age, or nationality. (学歴年令国籍を問わない 実力ある者が指揮をとれ)Company Philosophy 建設業界の人材不足は、これからの深刻な問題です。その対応の一つとして新菱冷熱は、2015年から外国人エンジニアの日本での実習を開始しました。2016年度は、新菱フィリピンから新たに10名の技術者が来日しました。この取り組みを通じ、国内外で一緒に働く仲間を増やしていきたいと考えています。フィリピン人エンジニア第2陣来日来日した新菱フィリピンのエンジニア 新菱グループのグローバル化に向けた取り組みの一環として、現地法人のマネージャー(管理職)を対象とした研修を日本で行っています。2016年6月には4日間の研修を行い、9カ国から19名が参加しました。本社および中央研究所の見学のほか、日本人管理職も加わったマネジメント研修などを実施しました。海外現地スタッフ日本招聘プログラム研修参加者の集合写真グループワークの様子女性総合職向けセミナーの様子人権/労働慣行 私の部下は、3歳の子どもをもち時短勤務で働いていますが、時間制約がある中でも最大限の力が発揮できる働き方・仕事の仕方を、課の全員で遠慮することなく話し合い、日々の業務を進めています。新菱冷熱では、ワーキングマザーがまだ少ないのが現状です。管理職として、彼女たちが意欲をもって働くことができる環境づくりや育成方法をバックアップしていきたいと考えています。首都圏事業部 営業一部 営業一課課長浅賀 保元社是英語版新菱冷熱 CSRレポート 201636

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