新菱冷熱工業株式会社 新卒採用情報

現在の仕事について

現場を円滑に動かすためには、
作業員の方との関係性が大切。

最近は、ある新築建物の1フロアを担当しました。工程内に安全で高品質の施工をするよう管理するのが私たちのミッションです。このミッションを遂行する上で重要なことは、現場を円滑に動かすことですが、そのためのカギを握るのは実際に施工する作業員の方々です。現場は順調に進むこともあれば、何かしらの問題が発生することもあります。そうした事態に適切に対処するためには、単に作業員の方々に指示を出すだけでなく、密にコミュニケーションを取り、彼らの意見に耳を傾け、共に解決策を考える姿勢で臨んでいます。入社当時は作業員の方々から教えてもらうことが多かったのですが、今は対等に話ができていると思います。それでも、私よりも施工に関する知見を豊富に持っているのが作業員の方たちです。常にリスペクトの念を忘れず、よい関係性をつくることを大切にしています。
最近、施工管理担当の大きな役割は、作業員の方たちに気持ち良く、効率良く働いてもらう環境づくりと感じるようになりました。日々のコミュニケーションをはじめ、事前準備、段取り等の私の言動が、作業員の方たちのモチベーションを上げ、工程、品質、安全それぞれを高いレベルで確保していくことに繫がっていくと思っています。

印象に残っている仕事

初めての現場で｢職長｣を経験。
厳しい環境が成長を促し
自信を生んだ。

入社後、初めての現場が強く印象に残っています。病院の建設現場で、建替前の改修工事から新築工事まで一連の流れを経験することができました。驚いたのは、その現場ですぐに｢職長｣という立場になったこと。設備工事では若手がアサインされることが多いと後で知りました。｢職長｣は一般的には業務遂行の直接の責任者ですが、私の主な役割は安全・衛生面の管理で、現場を快適にしていくための取り組みを担いました。加えて、建築や電気など他の業種との工程進捗等の打ち合わせにも参加。いわば外部との最前線として矢面に立つ立場でした。
しかし、現場経験のない私にとっては、わからないことばかり。現場というのは、設備だけでなくさまざまな業種の方々と一緒に建物をつくり、竣工を目指します。私は施工管理者としては2階フロアを担当していましたが、｢職長｣としては現場の全体を把握している必要がありました。建築担当の方からの質問や問題の指摘があっても、内容が理解できず戸惑うことばかりで悔しい思いもしましたが、その悔しさをバネに日々学び、知識を吸収し続けた3年間の現場でした。大変だったことの方が多かった現場ですが、それが成長を促し、また施工管理者としての自信を生んだと感じています。

仕事のやりがい、今後の自分のキャリア

｢建物が使われている｣、
それが嬉しい。
子育てと現場勤務を両立させたい。

やはり、建物が完成したときに一番やりがいを実感します。竣工時は｢やっと終わった｣という安堵感が強いのですが、実際に建物が稼働するのを見たときにやりがいを感じます。担当した病院では空調設備に加えて給排水・衛生設備も担当しました。お客様に建物を引き渡した後、私が施工したダクトや配管によって空調されていたり、蛇口から温かいお湯が出て手が洗えたりするなど、実際に使われているのを見たとき、心から嬉しく思いました。
最近結婚しましたが、今後も施工管理の仕事を続けていきたいと思っています。設計の仕事にも興味はありますが、実際今も現場で施工図面を描いていますし、ものが日々できあがっていくこと自体に仕事の楽しさ、魅力を感じています。ただ、出産・育児などの今後のライフイベントにどう対応するか、今悩んでいるところです。私としては子育てしながら現場に出たい。子育てと現場勤務を両立させるパイオニアになりたいとも考えています。